Visionen for turismen i Region SyddanmarkUdfordringer skal vendes til styrke
Nr. 19 juni 2006
For direktør Kim Folmann Jørgensen, Fonden Fyntour, er den nye region en udfordring og en god mulighed for at styrke turismen og brede den ud til andre brancher.
For direktør Kim Folmann Jørgensen, Fonden Fyntour, er den nye region en udfordring og en god mulighed for at styrke turismen og brede den ud til andre brancher.
13 indsatsområder
Nedtælling til den endelige syddanske turismestruktur er i fuld gang. Direktør Kim Folmann Jørgensen har valgt at se den nye region som en enestående mulighed for at vende alting på hovedet til et fornyet eftersyn.
– Vi har nu mulighed for at ryste posen og hver især dyrke vores særkende. For Fyns vedkommende skal vi bygge videre på det, vi er gode til og blive endnu bedre til at kombinere viden, brancher og erhverv ud fra markedets efterspørgsel og de trends, der gør sig gældende.
Vi behøver heller ikke at være så ydmyge. Vi er den største region målt på overnatninger og den region uden for hovedstaden, hvor værdiskabelsen er størst med en omsætning på kr. 8,9 milliarder og 16.574 arbejdspladser.
I dag har Syddanmark ikke udadtil en entydig profil. Det gælder om at finde en fælles stærk kommunikationsplatform. Inden for de rammer kan vi hver især dyrke vores særkende og udvikle egnsspecifikke produkter eller indgå i temasamarbejder.
Kim Folmann Jørgensen tror på, at turismeerhvervet kommer styrket ud af processen. Det åbner for nye muligheder for at brede turismen ud i forhold til den kommende regions syv indsatsfelter. Syddansk Turisme-samarbejdet har arbejdet med sloganet ”Det gode liv”, som ikke bare i turistmæssig sammenhæng skal kendetegne regionen. Hele sundheds- og helseområdet skal gennemsyres af ”Det gode liv”. Er Syddanmark god til hofteoperationer, er der ikke langt til at kombinere et hospitalsophold med et tre ugers rekreationsophold for hele familien med oplevelser af forskellig art.
I sit oplæg kom Kim Folmann Jørgensen ind på oplæg til strategi og de 13 indsatsområder.
– Vi har nu mulighed for at ryste posen og hver især dyrke vores særkende. For Fyns vedkommende skal vi bygge videre på det, vi er gode til og blive endnu bedre til at kombinere viden, brancher og erhverv ud fra markedets efterspørgsel og de trends, der gør sig gældende.
Vi behøver heller ikke at være så ydmyge. Vi er den største region målt på overnatninger og den region uden for hovedstaden, hvor værdiskabelsen er størst med en omsætning på kr. 8,9 milliarder og 16.574 arbejdspladser.
I dag har Syddanmark ikke udadtil en entydig profil. Det gælder om at finde en fælles stærk kommunikationsplatform. Inden for de rammer kan vi hver især dyrke vores særkende og udvikle egnsspecifikke produkter eller indgå i temasamarbejder.
Kim Folmann Jørgensen tror på, at turismeerhvervet kommer styrket ud af processen. Det åbner for nye muligheder for at brede turismen ud i forhold til den kommende regions syv indsatsfelter. Syddansk Turisme-samarbejdet har arbejdet med sloganet ”Det gode liv”, som ikke bare i turistmæssig sammenhæng skal kendetegne regionen. Hele sundheds- og helseområdet skal gennemsyres af ”Det gode liv”. Er Syddanmark god til hofteoperationer, er der ikke langt til at kombinere et hospitalsophold med et tre ugers rekreationsophold for hele familien med oplevelser af forskellig art.
I sit oplæg kom Kim Folmann Jørgensen ind på oplæg til strategi og de 13 indsatsområder.