Status på syddansk turisme
Nr. 16 November 2005
Fyn har i lighed med Vestkysten og Sønderjylland egne styrker og værdier. Målet er at finde en struktur og en fællesnævner, som de tre områder i Region Syddanmark naturligt kan udfolde sig og differentiere sig under.
Fyn har i lighed med Vestkysten og Sønderjylland egne styrker og værdier. Målet er at finde en struktur og en fællesnævner, som de tre områder i Region Syddanmark naturligt kan udfolde sig og differentiere sig under.
Hent filer
Om kort tid ændres Danmarkskortet. Fyns 32 kommuner bliver til 10, og i den kommende syddanske region vil der være 21 kommuner. Her spiller turismen allerede i dag en afgørende rolle. Region Syddanmark er den største danske turismeregion, når det gælder overnatninger, mens regionen målt i omsætning og beskæftigelse er nummer to kun overgået af hovedstadsregionen. Udgangspunktet er således godt og potentialet stort, men det er også nu, der skal handles, mener direktør Kim Folmann Jørgensen, som fremlagde et foreløbigt forslag til en organisationsmodel og en strategi for syddansk turisme.
De tre eksisterende selskaber Fonden Fyntour, Turisteksportgruppen Vestjylland, og RST, Region Sydøst- og Sønderjyllands Turismeudviklingsselskab, har indgået en samarbejdsaftale om en samlet strategi fra 2007. Målet er at skabe 4000 arbejdspladser inden år 2010, og det skal ske gennem en række nye initiativer.
- Mere af det samme er ikke nok. Der skal udvikling og innovation til, en mere intensiveret markedsføring, kompetenceudvikling, sæsonforlængelse, kvalitetsforbedringer, en forøgelse af de offentlige tilskud, større private investeringer og eventuelt udvikling af lokale turismecentre, som gør det muligt at sikre helårsturisme, sagde Kim Folmann Jørgensen.
De tre eksisterende selskaber Fonden Fyntour, Turisteksportgruppen Vestjylland, og RST, Region Sydøst- og Sønderjyllands Turismeudviklingsselskab, har indgået en samarbejdsaftale om en samlet strategi fra 2007. Målet er at skabe 4000 arbejdspladser inden år 2010, og det skal ske gennem en række nye initiativer.
- Mere af det samme er ikke nok. Der skal udvikling og innovation til, en mere intensiveret markedsføring, kompetenceudvikling, sæsonforlængelse, kvalitetsforbedringer, en forøgelse af de offentlige tilskud, større private investeringer og eventuelt udvikling af lokale turismecentre, som gør det muligt at sikre helårsturisme, sagde Kim Folmann Jørgensen.
Det gode liv
Men hvordan kan de tre selskaber kombinere det, de hver især er gode til med det, som markedet efterspørger og de trends, som er kendetegnende i dag?
- Der er ingen oplagt fællesnævner for de tre turismeområder, og der ligger umiddelbart en stor udfordring i at finde en fælles brand-platform, som det syddanske område med alle sine forskelligheder kan agere fra og i kraft af. Løsningen er måske overskriften ”Det gode liv”.
Kim Folmann Jørgensen fremlagde forslag til en vision om, at regionen skal være kendt som rejsemål for de gæster, som tiltrækkes af ”Det gode liv” og de gode oplevelser.
Fyn har allerede arbejdet med det lærende i form af attraktioner, som går i dybden med kultur og natur og dertil kan både Fyn og det øvrige Syddanmark tilbyde en række autentiske miljøer, som i dag er efterspurgt.
– Spiel und Spass skal suppleres med Lernen. Det efterspørger markedet, ligesom markedet også efterspørger begreber som fordybelse, forkælelse, samvær og nærvær. Og kan vi på længere sigt få det gode liv til at brede sig til andre brancher i form af helse, sundhed og forebyggende indsatser, er vi nået langt, fortalte Kim Folmann Jørgensen.
- Der er ingen oplagt fællesnævner for de tre turismeområder, og der ligger umiddelbart en stor udfordring i at finde en fælles brand-platform, som det syddanske område med alle sine forskelligheder kan agere fra og i kraft af. Løsningen er måske overskriften ”Det gode liv”.
Kim Folmann Jørgensen fremlagde forslag til en vision om, at regionen skal være kendt som rejsemål for de gæster, som tiltrækkes af ”Det gode liv” og de gode oplevelser.
Fyn har allerede arbejdet med det lærende i form af attraktioner, som går i dybden med kultur og natur og dertil kan både Fyn og det øvrige Syddanmark tilbyde en række autentiske miljøer, som i dag er efterspurgt.
– Spiel und Spass skal suppleres med Lernen. Det efterspørger markedet, ligesom markedet også efterspørger begreber som fordybelse, forkælelse, samvær og nærvær. Og kan vi på længere sigt få det gode liv til at brede sig til andre brancher i form af helse, sundhed og forebyggende indsatser, er vi nået langt, fortalte Kim Folmann Jørgensen.
Ikke med i vækstforum
Direktør Jens Chr. Poulsen, Hotel KongebroGaarden, mente, at det er problematisk, at turismen ikke er repræsenteret med en person i det foreløbige 25 mand store regionale vækstforum. Det var både Kim Folmann Jørgensen og Kurt Keilberg helt enige i.
- Alle ved, at turismen spiller en afgørende rolle, og turismen ér på dagsordenen, men det er selvfølgelig forkert, at vi ikke er repræsenteret. Vi præparerer de siddende medlemmer og arbejder på at få en repræsentant med i det endelige vækstforum, forklarede Kurt Keilberg.
- Alle ved, at turismen spiller en afgørende rolle, og turismen ér på dagsordenen, men det er selvfølgelig forkert, at vi ikke er repræsenteret. Vi præparerer de siddende medlemmer og arbejder på at få en repræsentant med i det endelige vækstforum, forklarede Kurt Keilberg.
Tidshorisont
De kommende måneder får de tre turismeselskaber travlt. Turisme som et vigtigt erhverv skal indarbejdes i Region Syddanmarks planlægning, og der skal sikres en samarbejdsaftale med VisitDenmark. Til april 2006 skal der på baggrund af samarbejde med de 21 nye kommuner og Region Syddanmark ligge en endelig strategi- og handlingsplan klar for Syddansk Turisme og den fremtidig organisering heraf.
Mere information: Direktør Kim Folmann Jørgensen, Fyntour, tlf. 66 13 13 37, mail: folmann@fyntour.dk
Mere information: Direktør Kim Folmann Jørgensen, Fyntour, tlf. 66 13 13 37, mail: folmann@fyntour.dk